优质人才的流失对于一个网站公司来说是一大损失，为了尽量避免此事的发生，除了改善工资待遇外，还得让他们看到网站这个行业的前景，时不时要给他们洗洗脑， 灌输一些技术和理念，不管再忙都是不能忽略的。只在工资上下功夫，而忽视对员工的关心，一定不会有好的结果，这个作为领导是必须要明白的，别人愿意在你手下做事一定有他的想法，随着对工作的了解，看待的事物事物或许也会发生改变，因此时不时要与他们沟通，认真去发现他们的想法和需求，到时候他们有想走的想法也会不好意思的。 
熟话说的好，便宜没好货，好货不便宜，其实对于网站人才上也基本是如此的，假如我们招的都是在校学生，那么我们就可以把他们当做实习生，开的工资也就相 对比别人低。对于新人的培养还得有一套方法，才能让他们在短时间内开始上手一些网站任务。个人认为以资料形式展现的方式才是引领他们入门的“捷径”，比 如什么是网站、如何去编辑文字、如何伪原创、如何发布外链、哪种外链是有效的哪种外链是无效的，这些都以资料的形式，图文并茂传给他们，然后再根据这些去给他们讲解，这样印象会更深刻些，结合目前手上的工作情况，会更易上手些。只要根据我们列出的流程去做就行，并不需要给他们灌输太多的武汉网站建设知识。 因为压力越大就越容易放弃，其实他们只需要接触一段时间就会慢慢了解这些基本的概念。